EL TRABAJO DE AKUAIPA RECONOCIDO POR EL CHRB2023.

REPSOL, CLIENTE DE AKUAIPA, RECONOCIDO CON LA MEJOR PUNTUACIÓN DEL ÍNDICE EN EL 2023

El pasado lunes el prestigioso índice sobre el desempeño en materia de derechos humanos de empresas, el Corporate Human Rights Benchmark (CHRB2023) dio a conocer su análisis del año 2023, situando a la empresa Repsol en el primer puesto de su clasificación con una puntuación muy destacada sobre el resto de empresas, incluidas también las analizadas en 2022.

Según el CHRB2023, Repsol cuenta con un proceso de diligencia debida y un mecanismo de reclamación bien establecidos, y ha asignado responsabilidades claras para la gestión de los derechos humanos en toda la empresa…Es la única del sector extractivo que se ha comprometido a trabajar con los defensores de los derechos humanos para crear un entorno seguro y propicio para la participación cívica.

Los socios de AKUAIPA llevan más de 10 años trabajando con Repsol en la integración de la debida diligencia en sus diferentes modelos de negocio y en el respeto de los derechos humanos. Este reconocimiento, tan importante, nos demuestra que nuestro trabajo está produciendo las transformaciones necesarias en la empresa y nos anima a seguir trabajando con la misma intensidad como hasta ahora.

Estamos muy agradecidos a Repsol, y muy especialmente, al equipo del área de derechos humanos y relaciones con las comunidades por la confianza que tienen en nuestro trabajo

https://www.worldbenchmarkingalliance.org/publication/chrb/companies/repsol-5/

AKUAIPA TRANSFORMATION SE AFIANZA EN EL SECTOR DE LAS RENOVABLES.

Akuaipa Transformation se ha afianzado durante los últimos años como un referente especializado para impulsar los estudios de impactos en derechos humanos y programas de inversión social en proyectos de energías renovables. Durante los últimos 3 años hemos trabajado y trabajamos con varias de las empresas más relevantes del sector de las renovables en España que nos han llevado a trabajar en proyectos por toda la geografía del Estado y por otros Países como Chile o Colombia.

Hasta la fecha hemos desarrollado más de 20 estudios de prefactibilidad social que han utilizado nuestros clientes en sus procesos de toma de decisión para desarrollar los proyectos; hemos desarrollado más de 15 estudios de impactos en derechos humanos aplicando estándares internacionales y promoviendo la participación social como elemento central de los procesos de identificación de impactos; y estamos inmersos en la ejecución de 5  programas de desarrollo local gracias a la inversión social de las empresas proveniente de los beneficios de sus proyectos.

Con la experiencia acumulada de Akuaipa Transformation tanto en España como en diversos Países de América tenemos una especialización importante en el trabajo con comunidades en áreas rurales, con comunidades indígenas y afrodescendientes en países de América, con la resolución de conflictos y el desbloqueo de proyectos, con la aplicación de los máximos estándares internacionales (consulta previa, diálogo, participación, interculturalidad..) y en la ejecución de programas de desarrollo local con la inversión social de las empresas. Hemos logrado desarrollar una metodología propia de trabajo centrada en las características de los proyectos de energía renovables y en la aplicación de los estándares internacionales con unos niveles de éxito muy satisfactorios.

AKUAIPA fortalece su presencia en Perú

AKUAIPA SAC se convierte en la primera filial de AKUAIPA en Perú

Tras unos meses de enorme intensidad nos sentimos orgullosas de anunciar la creación de la empresa Akuaipa SAC en Perú perteneciente a Akuaipa Transformation. Akuaipa SAC materializa un proceso de consolidación en Perú con el que pretendemos ofrecer un mejor servicio a la clientela y proyectos que estamos desarrollando en el País y fortalecer la oferta de servicios que podemos ofrecer.

Akuaipa SAC se encuentra en pleno proceso de consolidación de un equipo de trabajo centrado en gestionar programas de transformación socio económica a través de la promoción de la economía social y el cooperativismo. Igualmente está muy centrada en impulsar la debida diligencia en diversos proyectos empresariales a partir de la conducción de estudios de impactos en derechos humanos, la realización de planes de mitigación, remediación e inversión social y el monitoreo socio ambiental de los impactos identificados.

La presencia permanente de Akuaipa en el tejido empresarial peruano reforzará nuestras alianzas con diversos actores, como la Cámara de Comercio de España en Perú con quien venimos colaborando desde hace varios años, y nos permitirá aportar nuestros conocimientos y experiencias con nuevos actores que apuesten por la transformación social y la integración de los derechos humanos en el mundo empresarial.

Informe de sostenibilidad y plan de cumplimiento de los ODS

El Molino de Urdániz de la mano de Akuaipa Transformation presentó el pasado 2 de febrero de 2022 su informe de sostenibilidad y un plan de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

David Yárnoz, Chef del Molino de Urdániz, acompañado por Juan Mari Erice, presidente de la coordinadora de ONGs de Navarra y de Adriana Ciriza, CEO de la consultora social Akuaipa Transformation, ha presentado su primer informe de sostenibilidad acompañado de una estrategia de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenibles de la ONU (ODS). De esta manera se convierte en uno de los primeros restaurantes con estrellas Michelin en definir un plan de acción para integrar en su negocio los ODS y en palabras de David “demostrar su compromiso con un mundo más justo. Compromiso que siempre ha estado presente en la filosofía del Molino de Urdániz”.

“La gastronomía siempre ha sido y es un fiel reflejo del mundo en que vivimos y siempre ha estado comprometida con los temas sociales y ambientales” Con estas palabras David Yárnoz resumía los motivos que les llevaron a asumir el reto de plasmar en un documento su compromiso con la sostenibilidad y los aportes que quieren hacer con la agenda común de los ODS establecida por Naciones Unidas en 2015.

Según relataba Adriana Ciriza, ha sido un proceso complicado porque el Molino de Urdániz ha querido profundizar en su negocio para definir específicamente unos compromisos que les permitan crecer diariamente con el cumplimiento de los ODS. Para ello se ha trabajado en una metodología propia la cual recoge un cuestionario de más de 200 preguntas, gracias al cual pudieron definir las cuestiones más relevantes sobre las que el Molino de Urdániz quiere seguir trabajando: conocimiento e innovación, salud y bienestar para todas las personas, equilibrio y cultura y trabajo decente.

Por su parte, Juan Mari Erice destacó el papel relevante que la gastronomía puede y debe cumplir en promover temas tan importantes como el ODS 2 (Hambre cero) ODS 11 (Ciudades inclusivas y resilientes) ODS 12 (Consumo Responsable) y ODS 17 (Alianzas) y destaco de manera especial el trabajo profundo y honesto que ha hecho el Molino de Urdaniz.

Destacamos estas menciones sobre el evento en los medios: